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成立九年的爱奇艺下一步想带给影视行业什么?

发布时间:2019-05-16 04:41:36 已有: 人阅读

  2019年爱奇艺世界?大会于昨日在北京开幕,在大会的开幕演讲上,最受业界人士关心的一个话题应该就是爱奇艺即将推出的原创电影计划,在这个计划中,爱奇艺将承担全部项目风险,以让合作伙伴盈利。

  人口红利消失,中国电影票房的增长已经进入了平台期,取消了票补政策之后,票价飞涨,影院上座率低,如今中国电影进入了一个恶性循环的状态。而已经在电影投资上屡屡受挫的爱奇艺面对恶化的市场环境,尽管伤痕累累却并未止步。

  “其实早在2014年的时候,我们就希望搭建一个生态系统,希望围绕我们固有的视频业务,让文学、漫画、轻小说等合作伙伴都在这个生态系统中实现多元化盈利”。但是,迫于很多不可抗拒,不可掌控的外力因素,龚宇所期待的生态系统,一直没有彻底成形。

  在2018年的爱奇艺世界?大会上,爱奇艺的“苹果园模型”的布局成果初现,以视频业务为中心,以IP为桥梁,爱奇艺把文学、漫画、轻小说、直播、游戏、商城、电影票等主要的娱乐形态串联了起来。在今年的世界大会上,龚宇说“我们这个苹果园已经开始良好运行了,并且不同的苹果树之间有了协同效应”

  在2018年里,由爱奇艺文学作品衍生出来的漫画、动漫、游戏等纷纷上市,实现了“IP一鱼多吃”的多元化收益,这种“核裂变”式商业模式将带来收益和IP本身品牌价值的几何增长,大大提升经济效益。同时,爱奇艺的每一合作伙伴,都将共享由IP带来的广告、付费、经纪、打赏、出版、发行、授权、游戏、电商九大货币变现收益。

  同时,在这样的一个开放生态系统中,用户的任何一个喜好行为,都可以获得多种内容形态的反馈。用户点击了一个电视剧,就可以随意转换到这部剧的漫画,小说等所有基于这个电视剧的其他内容形态上。对于用户来说,其需求和喜好不仅得到了最大程度的满足,同时,还大大节省了搜索寻找的时间成本,更加便利。

  有了苹果园这样的生态系统,有了小说、轻小说、游戏、漫画等不同的内容形态,最终要呈现在用户面前,还需要配备不同的产品形态做支撑。

  为了支撑苹果园生态系统最终能真正实现有效运转和高效转化,爱奇艺进行了一系列的技术革新,还根据用户的年龄、喜好、时间分配等不同需求,设计和研发了不同的应用APP。

  在目前,爱奇艺的产品品牌矩阵中,以爱奇艺主站为核心,延伸出了五个不同的终端实体产品及APP,以及14个针对不同内容和受众群的应用。由这些产品构成的产品矩阵,将支撑爱奇艺的整个生态系统。

  此外,面对电子产品的不断更新换代,爱奇艺在终端产品的创新和研发上也从未止步,奇遇VR终端设备、爱奇艺VR设备APP、银河奇异果智能电视、电视果手机投屏硬件,这其中有实体产品,也有配合实体产品研发的APP。龚宇在世界大会上提到,“之所以会研发不同的终端设备,是因为用户在不同的场景下,有不同的终端设备需求,我们还会在不同的终端中内置不同的内容来配合这种场景需求”。

  同时,爱奇艺还利用AI算法,将用户行为喜好与海量娱乐内容进行智能匹配, 真正做到所见即所得 。龚宇说道,“在生活工作节奏高度加快的时代,并不是越多越好,而是越精准越好。我希望以后用户打开爱奇艺APP,第一个图标按下去就觉得这个APP好像是我身边一个非常了解我的助理一样。”

  而在本届爱奇艺大会上,最受关注的技术创新应该就是基于互动视频平台IVP所生产的一种新的内容形态——互动剧。

  在过往的内容模式中,即使是在移动端,观众所接收的内容都是线性的,是不能参与互动的。但随着用户对于娱乐体验方式的需求逐渐由单一内容、低频交互向更多个性化、更高品质以及更多互动体验过渡,用户越来越强烈的个性化内容消费需求亟需得到释放。

  龚宇说:“如今的用户需求越来越细分,喜欢一个节目,但却只喜欢节目中某个明星,不喜欢另一个明星,互动剧就是针对用户的这些细分需求而产生的。”

  在IVP这个互动视频平台上,所有的电视剧、综艺、电影等都将具有更强的交互功能,可以提供分支剧情、角色切换、画面信息探索等剧本结构设置,所有内容都可以根据用户的定制化需求做不同的呈现。

  爱奇艺是技术驱动创新的娱乐公司,而驱动技术创新的则是用户需求,爱奇艺的一切技术创新最终都是为了更好的满足用户需求,用户的需求所在,才是爱奇艺真正的创新试炼场。

  据爱奇艺2018年财报显示,在过去一年,爱奇艺总收入为人民币250亿元(36亿美元),较2017年增长52%,经营亏损为人民币83亿元(12亿美元),经营亏损率为33%,对比2017年经营亏损人民币40亿元,经营亏损率24%的数字,2018年的爱奇艺亏了更多的钱,但爱奇艺却没有停止对于合作伙伴的扶持力度。

  在今年的世界大会上,爱奇艺推出的原创电影计划,对于处于寒冬的制作公司、深陷经营困境的院线以及期待能够以更低的支出获得电影内容消费的观众来说都是一个好消息。

  爱奇艺原创电影计划以独家投资、联合制作、院线发行的合作方式,与制片方和院线展开合作。制作方可获得线%作为利润,对于优秀创作者爱奇艺还会给予部分票房收入作为奖励,最高奖励标准为中国地区院线%。 这就意味着,电影制作方一旦与爱奇达成合作,爱奇艺将独立承担全部项目风险,制作方风险降为零,盈利模式变成制作利润+优质项目奖励。在合作过程中,爱奇艺将负责投入、宣发,并且参与制片公司的创作和制片管理,同时还将开放全平台资源对于电影的后期宣发做支持。

  目前针对原创电影投资计划的制作成本限定在2000万-5000万人民币之间,如果原创电影计划运行良好,成果明显,这个投入上限未来将有可能会进一步提高,而对于参与原创电影计划的电影类型,爱奇艺也并不做出任何限定,如是IP项目将成为加分项。

  同时爱奇艺还将提高与院线的分账比例、降低最低结算票价,参与爱奇艺原创电影计划的影片会将在影院原分账比例52.269%的情况下,再提高8个点,也就是说影院的分账比例将上升到60%。对观影用户来说,爱奇艺将降低和影院的最低结算票价,由通常的30-35块钱降到20块钱。

  该计划意在解决电影出品方、电影院和观众分别面临的票房进入平台期、上座率低、用户需求匹配度低等问题,与合作伙伴、电影院、观众共享互联网发展红利。

  “将用户需求放在第一位,靠创新找到新机会,做更加健康的生态,让合作伙伴共赢,由爱奇艺来创造被别人利用的价值。这就是我们的想法。” 龚宇说

  总结龚宇在本次爱奇艺世界?大会上的发言,我们也可以发现,无论是生态创新,产品创新,技术创新,还是商业模式创新,爱奇艺所有的创新无非围绕两个元素展开,一个是用户,另一个就是合作伙伴。

  确实,创新有代价,做新的尝试,其成功率一定是比做熟悉而成熟的事情更有难度,但是一旦成功,其收益也是无穷的。爱奇艺只是更明白,用户是自己真正的金主,而合作伙伴则是与自己一起服务客户的战友。

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